分享以下关于企业成本控制的指导方针:
一、战略成本控制:组织不追求大而全；不要盲目扩张和多元化。
二、人工成本进行控制：降低企业员工平均工资；减少员工人数；提高员工培训工作学习效率。
三、日常消费控制: 以经济为基本指导思想。
四是产品成本控制:所有原材料都有用，避免浪费；尽量去除产品的多余功能，强化产品的使用功能；不要过度开发产品功能。
五、生产企业成本管理控制：以提升自己产品的效率为主导，一方面可以提高社会生产技术人员的工作技能，另一方面引进先进的生产设备。
现在是越来越多人选择自主创业，而对于中小企业和刚成立的公司来说，应缴纳的税款有时候可能会交不上。因此通常会钻法律的空子，通过各种手段减少应纳税款的金额，俗称“偷税漏税”，一旦查到将面临法律的制裁。
所以要每个企业家纠正自己的心态，可以通过成本控制来提高自己的企业利润！
在遇到问题的时候首先的态度是“我如何去解决”，而不是“寻求某某，要某某告诉我如何解决”。
很适合自己一句话：生活以痛吻我，我却报之以歌！
创业从来都不容易，但困难的是一次又一次地坚持下去。
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